おはようございます、ませです。
オーブドロップ
昨日も強ボスPTに参加させて頂きました。
自分魔法使いですけど、本当申し訳なくなる位楽ですねぇ
盗賊も楽だったんで、また僧侶挑戦してみたいです。
しかし、本当にオーブがでない!!
もうすでに30戦くらい出てないと思います。
さすがにドロップ率いじっただろう・・?と言わざるを得ないくらい低いです。
これじゃあ金策にならんとです。
もっとオーブが高騰すれば金策になるのになぁ~・・
攻略本
そういや、昨日も1ページもめくってないです。
いつになったら完読できるんでしょうか・・
金策
最近錬金ギャンブルしかやってないです!!
だがしかし、楽しい・・
誰でもできる計算ですけど、中級でざっくりとした計算をしてみると・・
※スキルなどを駆使しての大凡の成功率の試算
1回目 2回目 3回目
80% 70% 60% とします。
単純に3成功確率が0.8×0.7×0.6をすると33.6%まぁこんなような気もします。
いや、何の根拠もなくデータ取りしたわけでもないあくまで体感ってやつです。
最近は残念ながら赤字です・・
高い装備はリターンも大きいけどまず売れにくいのが悲しい
鍋
すごく話変わりますけど、鍋が食べたい季節になりましたねー
明日は鍋の予定です!!
予定としてはアンコウ鍋を予定しているんですけど、ダシとして貝などを鍋にいれるのってダシけっこうでるのかな?
鍋初心者なものですみません・・。
アンコウ鍋に旭ぽんずつけて食べるとおいしいだろうなぁ~~
そして、来週末はすき焼きの予定です!!
美味しいもの食べるのが大の趣味なので楽しみです!!
食べ物で思い出したけど、グズゥさんのお店どうなったんだろう・・?
ドラクエ10 強ボスドロップ悪くね・・?
雑記
おはようございます、ませです。
強ボス アラグネ
土日にもちょろっと行って、合計75勝8オーブってとこです。
だいたいですけど、1/10~1/9位で出ている事になります。
まぁこのボスについては、特に注意点だとかそういうのは他ブログや攻略サイトに書かれていそうですが、一応僕の視点から盗賊について注意点書いてみます。
基本的な動きとしては、スタートから外周までおびき寄せ、時計回りにぐるぐる周りながら倒すというイメージ。
構成は 盗賊・魔法×2・僧侶 以外のPTで組んだことありません。
僕の盗賊スペック
短剣13 盾100 HP+100 その他基本パッシブは所持
短剣攻撃力217
盾時防御力330
<盗賊>
・開始早々~外周まわりだすまで
ここが結構重要なポイントだと感じました。
からくり×2が好き勝手暴れている状況で、外周周り出すまでにバタつくところです。
盗賊は、からくりの行動に細心の注意を払いながら、ロストアタック>>>>>>>ビッグシールド>>>>>>>ぶきみ位の優先度を意識して外周まわりだす迄行動します。
ちなみに、からくりの応援の
タタタッ タタタッ タタタタタタタッ タタタ(この最後でテンションUP)
↑この赤文字部分でロスアタ決定し行動を開始します
これで、ほぼテンションUP後1秒以内にテンションダウンさせることができるはずです。
うまく外周を周るようにできれば、後は以下の手順。
優先順位
相撲>>>>>>>>>ぶきみ2回>>>>ピオリム>>ぬすむ(盗んだら終わり)
まぁあとは、トゲ?飛ばしてきたらすぐ防御(盾スキル)したらHP40%位残ります。(120/290)位残るかな?)
+いやしそう使えば、一回の攻撃に耐えられる位になりますので、後衛がゴタゴタなっているときは自分回復して僧侶手助けしましょう。
あとは、自分のPTでは小瓶節約の為魔法はMPをマホトラで回復してから倒します。
アラグネのHPがオレンジになったらスリープダガーで寝かせて、マホトラを安全に行える手助けをします。(スリダガの確率は10%?位ですが・・)
盗賊は楽なのでこれくらいでいいと思います。
昨日は23戦23勝(一度も全滅無)でいけました。
もちろん、盗賊の僕は全滅無に対する功績はほとんどありませんでしたがw
リアルで
噂話を信じて、事実確認せず一方的に(噂を真実として考え)批判する人が最近良く見かけます。
そういう人たちは嘘の情報にいつも踊らされているんだろうなぁと可哀想に思えます。
職場でもいるんですよね、そういう噂話が好きな人で一方的に決めつけて批判する人。
そして、それに対して『〇〇さん、△△なんだって。ひどいよねー』みたいな。
一つの参考情報にする程度ならまだいいかもしれませんが鵜呑みにしていると、まともな社会生活が送れるのかと心配してしいまいます。
まぁそういう噂話ばかりしてる人って、基本管理者などには慣れず使われる立場(窓際族とかバイトとかパートとか)の人ばかりですけどね。(うちの会社の場合)
責任と勘違い
これは僕の話ですけど、過去のMMORPGでも組織運営を幾度も行っていた中でM&A(吸収合併)や解散など多く経験しました。
良くある話で、例えば10人の組織を運営していてとある理由から解散になりました。
しかし、組織運営をしてきた人間として、その離散するメンバーで移住先などの方向が決まっている人はいいのですが、決まっていないメンバーについては移住先などの手伝いなどをする責任があると勝手に思っていました。
※間に色々書いてましたが長くなったので割愛
そう、今まで変に色々責任だとか考え過ぎていたのかもしれません。
正直、一人一人に確認したわけでもなく推測で色々動いていたので、実際はよかれと思った行動も、メンバーからすると混乱を招くような結果につながっていたこともあったと思います。
人の気持ちって難しいですよね、一人一人に確認することもなかなか難しいですから。
今は友達の友達のチームにお世話になることになりまして、僕は一般チーム員です。
移住してきた過去チームのメンバー達は自分の意志で行動できると思いますし、自分勝手と言われるかもしれませんが、今は別のリーダーの方のチームに移動していますので前向きな考えとして今後については僕は僕の事だけを考えて行動したいと思います。
(個別にメールくれたりしてくれた人には敬意を持って行動はいたします)
本当に自惚れと情けない話で、自分は頼られているとか勝手に感じて責任を背負込んでいました・・。本当バカな話です、逆にみんなの足かせになってたように今は感じます。
私の勝手な自惚れで混乱させてしまい、本当に申し訳ありませんでした。
ですが、自分の気持ちは変わらず、自分を信頼してくれると意志表示してくれてる人にはできる限り力を尽くしたいです。
チーム移動に際して尽力頂い方、受け入れて頂いたチームリーダとメンバーの方々には深く感謝しております。
以上。
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雑記②
おはようございます、ませです。
DQも特に大きな変化はありませんので特筆は無しです。
今日は別の事について書きます。
お掃除のお話
リアルの話ではあるのですが、私の勤めている会社では『掃除』を仕事の中の重要な業務として考え、「汚れている個所を綺麗にする」だけでなく、「磨きこむ(ピカピカにする)」という事を重要視し、掃除時間(10分)と磨きこむ時間(20分)を毎日別にとっています。
これは、普段の掃除を流れ作業的(無意識に同じ場所だけを行う事)ではなく、しっかりと意識をして気づきを養うという目的のもとです。
気づきを養う事で、普段の生活の中で細かな変化等敏感に察知する繊細さを養い、それを経済事情の変化を察知する事へ繋げ、お客様との接点の中で生かしていき最終売上につなげるというものです。
自分は自分の勤務する営業所の掃除PJの責任者になっており、日々営業所員(所属長)の気づきを養う事を目的とした仕組みづくりに尽力しています。
取組みについては、細かな部分は別として、基本は『全員で取り組みこと』を心がけ、やらされている感を出さないように進めています。
話は変わりまして、私はいつも車で90分は掛かる美容室へCUTに行っています。
しかもそこの美容室はCUTが6000円(シャンプー別)でシャンプーカットするだけで7000円近く掛かります。
いつもそこのオーナーにCUTして頂いているのですが、そのオーナー(40代後半)とはいつも人生や生き方について話をします。
その中で、先ほどの会社での取り組みについてお話したところ、イエローハットの鍵山秀三郎氏の掃除と人生についての著書について教えて頂きました。
また、会社運営(組織運営)をする上で、会社の方向性を明示することと会社の個性を持つ事についてお話さていました。
実は恥ずかしい話、私はゲームが大好きで一度ハマればそのゲームの中でもピラミッドの頂点を目指します。
ですので、ここ3か月間は本もあまり読まずゲームばかりやっていたので、オーナーとの話の中で少し押されてしまいました。(会話というよりは一方的に聞くイメージになってしまった。)
やはり、会社方針の掃除から気づきそしてありとあらゆる情報の中で有益な情報の取捨選択
し取り入れる事をここ数か月間満足できていなかったのが顕著に出て情けない思いをしました。
※私が90分(往復3時間)CUT7000円を払ってその美容室に行くのはCUTの技術もさることながら、刺激を与えてもらえるからです。
ということで話は長くなりましたが、少しゲームに対するパワーを制限して、著書とDVD(オーナーに竜馬伝を勧められたので)鑑賞に時間を費やしたいと思います。
※何がいいたいか解りにくい内容なので箇条書きにすると、
・組織運営には方向性を明示することが大切
・メンバーに一人一人に意識させる事の必要性
・全てが平均点でなく、何かに突出しているような鋭さが必要と感じている。
・自分自信が勉強を怠っていたので、再度勉強をすすめる。
・結局は持ちつ持たれつ、情報交換が出来、前向きな意見交換ができる人とつながっていきたいと企業や組織の上に立つ人間は考えている。
(切磋琢磨ということ、傷の舐めあいのような人とは関わりたくないという考え)
コメント頂きました、TK様へ
こんな拙いBLOGに目を通して頂き、またコメント(応援のお言葉)を頂戴し恐縮しております。
コメント拝見させて頂きましたが、間接部門の統括部(のような部署)にて経営層直下の経営層と一般層との板挟みのポジションに就かれておられる感じました。
私は一般営業職ですので、TK様のように経営層に近い立場に実際に立っているわけではありませんので、失礼や間違いなどあればご指摘ご指導賜りたく存じます。
先ず、理想のリーダー像についてですが、深沈厚重・磊落豪雄 については、呻吟語が有名ですが、私は安岡正篤氏が訳した本を読んで知りました。
私の理想のリーダー像であって、私自身は全く以て不足の人間です。
今までゲームの中で組織のリーダーとして運営をしてきた他に、幾つもの組織に所属もしてきましたが、私が求める人物が運営するチームに出会う事はありませんでした。
ですが、私自身が今すぐその人物像になれるかというと、なれません。
真似をしたとしても、中身が全く伴っていなければただの猿真似でしかありません。
ただ、目的としては呂新吾が言うリーダー像をイメージしているので、今の自分に合った事(要は今の自分より少し手を伸ばせばできるようなこと)を常に意識して実践していく事で一歩ずつ歩いていきたいという考えです。
ですから、失敗もしますし、感情的になることもあります。
弱い部分もあるし、勢いで突っ走る時もあります。
周りから指摘されたり批判されることもありますし、今までもチーム運営してきた中で幾度も失敗を重ねてきました。
ですが、昨日より今日。千里の道も一歩からと失敗にめげずに常に挑戦していきたいという思いでは活動しています。
DQ10では既に1度ならず2度も運営に失敗したと言っていいでしょう。
先ずは、最初のチーム。
運営自体は順調と思えていましたが、チームメンバのチーム外での活動やそのヒントを汲み取りきれず、とてつもなく大きな問題が発生し解散に至りました。
これについては、自分よりエネルギーがある人間のチーム外部での活動の管理について行き届いていなかったと大きく反省しています。
また、2度目の失敗は、その解散した後のチームメンバに対して勝手な責任(自分がどうにか彼らが楽しくゲームをPLAYする為に手助けすること)を感じており、自分が勝手に頼られていると誤解し、色々と自分で考え行動したことがチームメンバーが求める事とは違うものだったという点です。
最後は一部のチームメンバーから大きな助けを頂き今の状況に至るわけですが、自分自身はまだまだ理想の像とはかけ離れています。
ご期待に添えず申し訳ありません。
ですが、志は高く、理想を目標にめげずに挑戦していく気持ちは常に持っておりますので、今後も失敗を重ねるかもしれませんが一歩ずつ歩んでいきたいと思っております。
TK様から頂きましたエールは私の心に十分な刺激として伝わりました。
本当にありがとうございます。
以上。
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雑記
あおはようございます、ませです。
DQは相変わらず、特に変わった事はありません。
竜馬伝
昨日の記事でも書かせて頂いた通り、竜馬伝を5巻借りてきて見てました。
一日1巻ずつ見ようと思ったら、一巻で3時間もあったので昨日は2話分だけ見ました。
大河ドラマってあまり見なくて、人に薦められてくらいしか見ないのですが、今回も薦められたわけですが、思ったより全然面白いです。
福山の役作りには驚きましたねぇ、坂本竜馬って人物について教科書で読んだくらいしか知識がなかったので人柄とか全然知らなかったのですが改めてすごいなぁと思いました。
まだ2話終えたところなので、本題はこれからですが楽しみです。
鍵山秀三郎氏
の著書について色々本屋さんを5軒程寄ってみましたが、一冊もありませんでした・・
Amazonでは在庫があったのでAmazonで買おうと思います。
レビュー見ると点数高かったので期待大です。
TK様へ
度々お返事ありがとうございます!
逆に私のような若輩者(経験も年齢も若い者)に対して、丁寧なお返事に恐縮しております。
ええ、本当に勿体ないお言葉、未熟者の私としては恥ずかしくなってしまいます。
TK様からのイメージ像に少しでも近づけるように努力して参ります!
しかし、仰られるよう、人間のポテンシャルを引き出すには人との出会いなどのキッカケがないと発揮できないことは確かだと思います。(坂本竜馬はペリー氏との出会いが大きな転機だったと竜馬伝3話の予告でみました)
実際に私もこの10年間で大きく考え方が変わりました。
10年前はのほほんと生きていたのですが、稲盛和夫さんの著書“生き方”と出会い、中村天風氏の哲学に触れ言葉だとか間だとか方向性だとか考え方だとか普段の何気ない言動を意識するようになりました。
他にも、ゲームで知り合った人に遠藤周作の沈黙を薦められたり、そんなに部数は読んでいませんが、沢山本から教えて頂いた10年だと振り返ると感じます。
残念ながら、今の会社にはそういった方はおりませんので、まだまだアクションが必要かなと自分自信感じています。
なかなか、「この人の為に頑張りたい!」と思える上司に出会える事ってないですよね。
自分も転職何回かしてますが、なかなか出会った事はありません。
(TK様が、私のようなものにもこうして熱いお言葉贈って下さる事で、現在お勤めの会社での経営層・部下からの信頼も厚いものと推察いたします)
MMOの醍醐味はコミュニケーションだと思いますし、特にDQはMMOの中ではかなりゆるい(Lv上げなど)部類だと思います。
TKさんも仰るように、情が面白さに色濃く関係するゲームだと感じています。
インターネットが普及しているとはいえ、1億人の中から生涯こうやって心の内をお話する人など限られていると思います。
一期一会、例え姿形は見えなくとも真摯に向き合って下さる方には、誠意を持って応えたいと思っています!
また気が向いたら立ち寄って頂けると幸いです!
DQ LIFE 楽しんで参りましょう!
とても励みになりました、ありがとうございます!
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答えは探さずとも既に内にある!
おはようございます、ませです。
竜馬伝 3~5話まで昨日見ました。
いやぁ、面白いですね。
吉田松陰先生の黒船に乗り込もうとする時に竜馬が一緒に乗せてくれと言った時の返答は心に響きますよねぇ・・
結果は失敗して笑いものになっていましたが、弥太郎の偽手形での江戸の旅にしろ強い思いで(命を懸けるかは物事に依るとして)取り組む事は大切だなぁと感じますねぇ
竜馬の母君から教わった、武力(憎しみ)では解決がしないという考えなど、周りの考えと違う部分があって批判されている場面もありましたが、人に流されて・合わせて生きている人間はそこまでの人間だなと改めて感じます。
自分の思いを強く持って、貫き通す。
批判されようと抑圧されようと、強い意志を持って一心不乱に固い決意を貫き通す様は心に響きました。
今日は帰宅したら6話~9話までみたいと思います。
DQ10
殆どやってません。
こっそり錬金ちょっとやりました。
リアルラックはあるのか、昨日はランプ錬金して+150Kで終わり。
錬金して、DVD見て錬金してDVD見ての生活って感じです。
書く事あまりないので今日はこのへんで!
己の命を使い切れ!
坂本八平氏の遺言。
おはようございます、ませです。
竜馬伝の役者の方々は本当にすごく気持ちがこもってる演技に見えます。
児玉清さんの生前最後の作品だったようですが、この言葉、役だからというより本心でも言っていたように感じます。
答えは内あるということ、命を使い切るということ。
そして、作中時代の侍・または女性にしろ覚悟が今と全然違いますよね。
坂本乙女にしろ、平井加尾や武市富・岩崎美和もしこの方々が現世におられれば、私は頭が上がらないでしょう。
時代柄というのもあるでしょうが、当時の人たちの覚悟や考え方については本当に見習わなければなりません・・。
しかし、吉田東洋の迫力はすごいですねー・・
彼のセリフには納得せざるを得ないです。
お前には何ができる?
何もできないやつに意見言う権利などない。
だったかな?
これについては、憲法云々は別として納得です。
今の世の中は、何もできないくせに意見だけ言う輩が本当に多い。
結果はどうあれ、行動する人すらも多いとは言えない気がします。
じゃあ僕がDQでなにができると聞かれたらなんていうだろう。
今よりもっと楽しいDQライフを提供できます!!
そう、時がくればね!
現実社会で聞かれたらどうだろう??
売上を30%上げてみせます!!
(今の会社で)本当に僕にそう尋ねてくる人がいれば答えますし、やってみせますよ!
でも、言い訳かもしれませんがそこまで『この人の為に尽力したい』って人がいないので今は120点しか目指してません。
年間通しての目標はだいたいは既に達成済みですのでのんびりやってます。(基本ぬるい会社ですのでたいしたことないですがw)
さて、今日は来週末の姉家食事会があるのでプレゼントでもなんば高島屋で見て帰りますん~。
ちなみにDVDは竜馬伝ですが、小説は銀の匙を今は読んでいます。
でわん
龍馬伝 23話
山内容堂の時代の流れを察する、風向きを感じ取る才能
吉田東洋の物事の本質を見通す才能
武市半平太の求心力
勝海舟の柔軟な考え方など
勉強になります。
竜馬伝 30話
ひたすら竜馬伝を見続けて30話まで進みました。
寺田屋襲撃事件で竜馬が大怪我を負ったところです。
薩長同盟を担った竜馬ですが、これは正直とんでもない事ですよねぇ
お互いのプライドやわだかまりがある中でお互いの利益の為とはいえ、この同盟を結べるなどと誰が考えたでしょうか。
竜馬伝の物語上では、勝海舟からの紹介で薩摩藩の西郷隆盛と繋がり、攘夷活動時に江戸の飲み屋で桂小五郎氏と知り合い黒船を一緒に見て、また武市半平太との攘夷運動の会合の時に再開という過程で親密になりという経緯だったはずですが、実際には違うようです。
ですが、言える事は薩長同盟以前にどこかで面識があり、お互いにお互いを認める関係であったということでしょうか。
日々私たちは沢山の人たちと出会っています。
ですが、言葉を交わしたり親密になる人はほんの少しです。
大成する為には、その出逢いの中で自ら伏線を作っていかねばならぬという事でしょうか。
今日はこのへんで
PR: JRA“Legends of JAPAN CUP”
竜馬伝 42話
おはようございます、ませです。
とうとうクライマックスに差し掛かってきました。
大政奉還論・・・
そして明治維新。
竜馬伝外伝として明治維新まで見てみたいものです。
新しい組織の方針について考えてみました。
切磋琢磨 を心に刻み
優游涵泳 平時は自由気ままに芸術や知識を涵養する
戮力協心 組織として一つの目的を掲げた時は、一致団結し力を合わせる。
この3つを柱として考えています。
今日はこのへんで。
PR: ボルボR-DESIGNに、329psの興奮を。
新たなる旅の門出
おはようございます、ませです。
少しの間お世話になっていたチームから昨日一歩踏み出しまして、新しい旅の門出を迎える事ができました。
以前お話していました、2部構想のスタートです。
と言っても、バージョンアップが来るまではにおんびり過ごそうと思っていますので、しばらくはこじんまりやる予定です。
こじんまりした状態(自由気まま)でもよければ、一緒にやっていいよって人がおられればご連絡ください。
大きく旗を振って募集や活動などは12月前後頃の予定としております。
現在の自分しかいませんのでメンバー1人です。
組織の方針としては
ドラクエを最高に楽しむ為に、
切磋琢磨 を心に刻み
優游涵泳 平時は自由気ままに芸術や知識を涵養する
戮力協心 組織として一つの目的を掲げた時は、一致団結し力を合わせる。
以前のチームでも同じ部分はありますが、加えて厳かさも兼ねそえれればと思っています。
チーム名昨日考えてたけど、2時間考えましたがいいの思いつかなくて、とりあえの名前を付けました。。
話は変わりますが、今日は一段と寒い・・
和歌山 5℃でした。
低血圧で冷え性の私は冬が大の苦手なのです・・
コタツだそかなぁ・・
攀念智とは恐ろしい
こんにちは、ませです。
先日より美容室オーナーより薦められた竜馬伝を見ています。
何故、オーナーから薦められたDVDを見たかというと、オーナーの考え方に同調・勉強できる部分があると感じているからです。
そして、オーナーとは対等に話をしたいと思っているので、薦められた物を見て勉強し意見交換をし継続的に情報交換できる関係を構築する為です。
そして、そのオーナーにはもう一つ、鍵山秀三郎さんを紹介されました。
それは、私が勤めている会社の『掃除』についての取り組みをお話したところ、鍵山さんの考えと似ていますねってことで紹介されたという経緯です。
私は良い物はなんでも取り入れようという考えですので、先ずは一冊
『一つ拾えば、ひとつだけきれいになる』 鍵山秀三郎氏著
を読み始めました。
先ずは、非常に読みやすい本という印象です。
2ページ毎に戒めの言葉が書かれて、それについて鍵山氏の体験談からの物語が書かれています。
例えば自分では解っているんだけど、他の人にはうまく理由を説明できない言葉って僕は結構あるんですが、その一つについて説かれていました。
(言葉の表現によって、力強さが違ってくるので、相手の心に響くような言葉を使われている部分があって、印象に残った言葉です)
それが、
“攀念智を持つな”
(はんねんち)
という言葉です。
言葉だけでぐっときますよね。
意味は、何があっても憎しみの心は持ってはいけない。
憎しみ・怒りなどは自分の心を乱し・荒み夜も眠れない事もあるかもしれない。
憎しみを解放するには、例えばその対象に対して何かしらの復讐?を行うことでしょうが、それもまた憎しみを生むだけなのです。
鍵山氏は言います。攀念智を持たない事こそ人生の極意だと。
船中八策
また、坂本竜馬の船中八策についても驚きましたねー。
色々な人との出会いがあったにしろ、思いつくものでしょうか。
また、大政奉還についても、もともと薩長は武力行使での討幕を目指していたわけですが、そこを武力ではなく降伏させる事での討幕を成したというのはすごく意味のあることだと思います。
その後の反乱で結局武力行使となってしまいましたが、それは天皇からの勅命で官軍としての戦だったので大きく違いますよね(きっと)
また、私は君主論という本を読んでいますが(並行して幾つも読んでいるもので進捗はすごく遅いです・・)、例えば武力行使に依って制圧した地域を治めるには武力に依って傷つけられた人間からの恨みを買ってしまいます。
そうすると、恨みを持っている人間を全て始末しないとまた反乱が起るかもしれないのです。
そこを自ら降伏させることで、傷つける人間をできるだけ最小限に抑える事で新政府による統治が容易になったと言えるのではないのでしょうか。(憶測)
特に根拠はないですけど、ただの独り言です。
いじょ
ドラクエ10 チーム発足!!
とうとう新チームの名前が決まりまして、先ほど発足いたしました。
名前って難しいですよね、かなり悩みましたw
正直笑われそうな名前なんで恥ずかしいですが・・
ひとまず、心機一転スタートしてまだ僕しかいません!!
ここからどこまでやれるか、挑戦です。
まだ本格的な始動はしませんが、まったりやっていますので興味あればいきなりフレンド飛ばしてください。
スローガンは
ドラクエを最高に楽しむ為に、
切磋琢磨 を心に刻み
優游涵泳 平時は自由気ままに芸術や知識を涵養する
戮力協心 組織として一つの目的を掲げた時は、一致団結し力を合わせる。
ということです。
自分で出来ることはまず自分でやってみること
向上心を持つこと
仲間意識を持つことと
厳かさを持つこと
考えに共感できる方がおられれば下記までご連絡をお願いします!
ではではぁ
PR: So-net モバイル 3G
DQ10 Stately団 メンバー のんびり募集ちゅう
こんばんは、ませです。
チーム発足しました!!
名前は 厳かさを兼ね添えたチームにしたいという願いを込めて Stately団(実際は若干もじってます) と名付けました。
はっきりした募集の記事はまた別に用意することになると思いますが、軽く書きます。
【チームの目的・方向性】
・ゲームのエンドコンテンツを楽しむ
・強さや知識を追及する
・たまには効率を無視して全力で楽しむ事に取り組む
・ガチ廃思考ではなく、チャットやネタを絡めてもOK!
・ライト層~準廃まで幅広く大歓迎!
【募集要項】暫定版
Lv50↑のキャラを1キャラ以上保有
・DQ10のプライバシーポリシー(オンラインマナー)を守れる人
http://hiroba.dqx.jp/sc/public/playguide/guide_7_1
・切磋琢磨に同意できる方
(足の引っ張り合いでなく、刺激し合い伸ばしていく)
・チームで目標を掲げた時に一致団結できる方
(普段は基本自由です)
・キーボード お持ちの方
・チーム内PTにこだわらず、野良PT等に参加するのに抵抗がない人
もし興味がありましたら、私 ませ までいきなりフレンドを飛ばしてください。
平日は20時~24時頃はいると思います!
話だけ聞きたいというものでもOkですが、体験というものは基本ありません。
まだ立ち上げたばかりでサブ入れて現在3名しかおりませんので、いきなり人がたくさんいるということはありません。
↓こちらまでご連絡を~!
それでは、おやすみなさい!
ドラクエ10 チーム 募集
おはようございます、ませです。
記事のタイトルは特に急募してませんが、SEO対策の為ですのでお気になさらず・・。
先週末は姉貴夫妻の家に食事呼ばれてたので行って参りました。
wiiのいただきストリート皆でやるとおもろいですねー!
いただきストリートオンライン来ないかな~~wiiUでもいいよ!
そういやwiiUのソフト今発表されているのほとんどネット対応みたいですね。
ネット対応と書いているだけで、ネットで何ができるかは書いていませんでしたが、色々な人が参加できるようなものだと面白そうですねぇー
wiiUは買おうと思ってお店にいったらプレミアパックは予約いっぱいだったので諦めました・・
当日販売もあるのかな~
といっても近所のジョーシンの話なので、大阪市内のトイザラスとかは普通に予約できそうでしたがw
ドラクエ10
金策っていうものは一切やっていないに等しい私でございます。
錬金だけはやってますが・・。
錬金してバザーで売っての繰り返しで一日が終わります。
3か月間の収支は一応プラスです。
今日はジュレット配信クエでも1からやろっかなぁ・・
チームメンバー募集記事
とりあえずコチラで↓
http://ameblo.jp/m-egumi/entry-11407777903.html
ちゃんちゃん